此消息一出，頓時(shí)傳遍整個(gè)手機(jī)圈，不少人拍手叫好。要知道，專(zhuān)利是一種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，過(guò)去國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商經(jīng)常因?qū)＠怨偎?，處于被?dòng)狀態(tài)，好不容易熬到起訴三星這一國(guó)際手機(jī)巨頭專(zhuān)利侵權(quán)，有一種揚(yáng)眉吐氣、大快人心之感，甚至認(rèn)為未來(lái)國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商將在國(guó)際專(zhuān)利糾紛中角色反轉(zhuǎn)。
在我看來(lái)，盡管華為首度起訴三星的確讓同行為之振奮，無(wú)疑是國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起過(guò)程中一件具有里程碑式意義的大事，但并不代表未來(lái)國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商將在國(guó)際專(zhuān)利糾紛中占上風(fēng)。無(wú)論最終結(jié)果如何，這次突如其來(lái)的起訴對(duì)華為的意義大于國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商，即華為是直接受益者，保護(hù)自身專(zhuān)利并向外界傳遞已具備在全球挑戰(zhàn)三星的實(shí)力，刺激國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商加大對(duì)專(zhuān)利積累的重視。
所以，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更大的國(guó)際專(zhuān)利糾紛，國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商是淡定自若還是抵抗吃力，我傾向于選擇后者，原因有三：
一、專(zhuān)利仍是薄弱環(huán)節(jié)
每年巨額研發(fā)投入，才使華為有足夠底氣對(duì)三星發(fā)起訴訟。去年華為對(duì)新技術(shù)、產(chǎn)品和無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)投入為596億元，占銷(xiāo)售收入的15%，金額之高在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)。高投入帶來(lái)的驚人成果也是有目共睹，去年華為申請(qǐng)3898項(xiàng)專(zhuān)利，較上年增加456項(xiàng)。截至2015年12月，華為在全球累計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利50377件。
需要指出的是，華為雄厚的專(zhuān)利積累不能代表國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商的平均水平，國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商專(zhuān)利布局給外界的印象是不緊不慢，沒(méi)有明顯的緊迫感，始終無(wú)法提升到戰(zhàn)略高度加以重視。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)增速放緩，越來(lái)越多的手機(jī)廠(chǎng)商把目光瞄向海外市場(chǎng)，印度成為國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的橋頭堡，小米、一加、金立、聯(lián)想等玩家蜂擁而至，其中成立時(shí)間不長(zhǎng)、專(zhuān)利積累薄弱的小米、一加卷入專(zhuān)利戰(zhàn)。
這并非個(gè)案，隨著國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商出海潮來(lái)臨，過(guò)去在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不曾遇到的專(zhuān)利訴訟等問(wèn)題將愈發(fā)凸顯。盡管雷軍曾在小米Note發(fā)布會(huì)上高調(diào)展示小米專(zhuān)利成果，但仍無(wú)法打消外界對(duì)其專(zhuān)利實(shí)力的疑慮。目前小米出海主要集中在印度、東南亞一帶，對(duì)專(zhuān)利積累的要求不是很?chē)?yán)，小米才得以發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，一旦進(jìn)入專(zhuān)利要求嚴(yán)苛的歐美成熟市場(chǎng)，小米不可避免承受更大壓力，HTC因遭遇蘋(píng)果專(zhuān)利訴訟導(dǎo)致在美國(guó)市場(chǎng)禁售的教訓(xùn)猶在昨日，這也是小米手機(jī)遲遲不敢進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的原因之一。聯(lián)想移動(dòng)聯(lián)席總裁陳旭東也曾表示，聯(lián)想收購(gòu)Moto的一大好處是完善專(zhuān)利體系以在全球市場(chǎng)暢通無(wú)阻。
事實(shí)上，在專(zhuān)利領(lǐng)域真正有所建樹(shù)的玩家少之又少，除了持續(xù)布局的中興、華為，還有分別收購(gòu)Moto、阿爾卡特的聯(lián)想、TCL，其他玩家的底蘊(yùn)都很薄弱，即便連OPPO、vivo等實(shí)力強(qiáng)悍的玩家也曾收到中興的律師函，被指責(zé)侵犯其WCDMA專(zhuān)利。隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局的逐步成熟、企業(yè)國(guó)際化深入，手機(jī)專(zhuān)利戰(zhàn)的到來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題，缺失專(zhuān)利的企業(yè)要為自己的短板買(mǎi)單。
二、專(zhuān)利積累費(fèi)錢(qián)耗時(shí)
專(zhuān)利積累沒(méi)有捷徑，完全建立在大量時(shí)間和金錢(qián)投入基礎(chǔ)上。每件專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)在幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)，中興、華為每年僅專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)就高達(dá)數(shù)億元，更不用說(shuō)研發(fā)成本。殘酷的現(xiàn)實(shí)是，多數(shù)國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商既沒(méi)有雄厚底蘊(yùn)，也缺少足夠強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資金投入，甚至沒(méi)有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的律師團(tuán)隊(duì)配合，即便去買(mǎi)專(zhuān)利，很多廠(chǎng)商都不知道買(mǎi)什么、怎么買(mǎi)。
同時(shí)，迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商寧愿把錢(qián)砸在產(chǎn)品上新、渠道建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等能帶來(lái)實(shí)際收益之處，難以靜下心來(lái)研究前沿技術(shù)，使其專(zhuān)利積累之路走得極其緩慢。當(dāng)然，這與手機(jī)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平不高密切相關(guān)，隨著產(chǎn)品比拼的全面升級(jí)，沒(méi)有足夠?qū)＠麣⑹诛档耐婕覍⒂l(fā)被動(dòng)。
顯然，面對(duì)日益頻繁的國(guó)際專(zhuān)利糾紛，底氣不足的國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商想要撈到更多好處，將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
三、息事寧人的心態(tài)使然
國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商之間爆發(fā)專(zhuān)利沖突，頂多是打口水戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)來(lái)宣傳自身的正確性，很少會(huì)升級(jí)為訴訟，通常在臺(tái)面下協(xié)商解決，達(dá)成授權(quán)許可協(xié)議或交叉授權(quán)協(xié)議等。努比亞曾先后指責(zé)魅族侵犯小圓圈的專(zhuān)利、360手機(jī)侵犯外觀(guān)專(zhuān)利，結(jié)果均不了了之，私下和解的可能性極高。換言之，國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商對(duì)待專(zhuān)利糾紛的態(tài)度是息事寧人、你好我好。
在國(guó)際市場(chǎng)專(zhuān)利糾紛中，無(wú)論國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商是否理虧，可能會(huì)習(xí)慣性地尋求和解，因?yàn)樵V訟流程復(fù)雜、時(shí)間人力成本居高不下，怕麻煩的他們會(huì)選擇一個(gè)雙方都能接受的折中方案，而不是疲于應(yīng)付各種訴訟，這是國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商無(wú)法適應(yīng)、承受之重。
換個(gè)角度看，專(zhuān)利訴訟也有其積極的一面，可以帶來(lái)合理的專(zhuān)利授權(quán)收入，使團(tuán)隊(duì)有動(dòng)力研發(fā)新技術(shù)，借助專(zhuān)利有利于遏制不良競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，在內(nèi)外因的“驅(qū)使”下，國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商想要在國(guó)際糾紛中撈到便宜難度不小，遠(yuǎn)未達(dá)到角色反轉(zhuǎn)的樂(lè)觀(guān)程度。